En période de forte demande, il est important de mettre en valeur vos missions afin d'attirer les meilleurs talents. Nous avons conçu un guide pratique contenant des actions que vous pouvez facilement mettre en œuvre pour améliorer vos chances d’embauche. Suivez ces 9 conseils pour ne pas être à court de candidats!

1. Sélectionnez plusieurs profils d'emplois

Afin que vos missions touchent un large public, nous vous suggérons de sélectionner autant de profils d'emplois pertinents que possible. Cela donnera plus de visibilité à votre mission et vous permettra de considérer des employé·e·s avec des profils d'emploi différents.

2. Rédigez un titre de mission descriptif

L'intitulé de votre poste est la première chose que les Cooplers voient, il faut donc bien le choisir. Essayez d'être concis, tout en incluant les éléments et les avantages clés, comme le lieu et la durée de la mission. Cela garantira plus de vues et probablement, plus de candidats aussi.

Voici un exemple d’un titre de mission réussi:

Allrounder logistique (80-100%) Août - Décembre

3. Rédigez une description détaillée de la mission

Tout comme votre titre, la description de votre mission vous aidera à la vendre. Prenez le temps de résumer la nature du travail, vos attentes et toute autre chose que l’employé·e devrait savoir sur la mission. Ne rédigez pas une description trop longue, mais n'oubliez pas qu'une petite attention peut vous mener loin et qu'un ton cordial fera bonne impression sur les candidat·e·s.

4. Offrez des avantages pour vous démarquer

Tous les avantages que vous pouvez offrir aux Cooplers dans le cadre du travail sont susceptibles de vous donner une longueur d'avance sur la concurrence. Qu'il s'agisse de billets gratuits pour un concert ou d'une prestation en nature sous forme de logement, les employé·e·s apprécieront certainement le geste et se souviendront de vous comme d'une entreprise de choix.

Conseil: si vous proposez la prise en charge d’un logement ou d'autres avantages, veillez à le mentionner dans le titre de la mission.

5. Envisagez d'offrir des salaires horaires plus élevés

Ce n'est un secret pour personne: le salaire horaire est un élément majeur de la compétitivité d'une mission. Si vous suivez tous les conseils de notre guide mais que vous ne recevez toujours pas suffisamment de candidatures, c'est peut-être parce que le salaire horaire que vous proposez est inférieur à celui de missions similaires sur le marché. Un petit ajustement peut faire une grande différence, ne vous en passez pas.

6. Prenez des initiatives et embauchez rapidement

Une fois que vous avez reçu plusieurs candidatures, ne les laissez pas s'accumuler et ne faites pas attendre les Coopers. En prenant des décisions d'embauche rapides, les Cooplers postuleront probablement pour vos missions à l’avenir. Avec le temps, vous serez en mesure de constituer un pool fiable de vos employé·e·s favori.te.s.

Gardez à l'esprit qu'une fois que votre mission a reçu un nombre défini de candidatures, elle ne sera plus affichée sur le marché tant que vous n'aurez pas refusé des candidats.

7. Envisagez de fractionner les longs créneaux horaires

Si votre mission comporte des créneaux horaires particulièrement longs, des horaires inhabituels ou plusieurs pauses étendues, envisagez de la fractionner et d'engager plusieur·e·s employé·e·s. Deux créneaux horaires de 5 heures peuvent être plus faciles à pourvoir qu'un seul créneau horaire de 10 heures, attribué à une seule personne.

8. Simplifiez vos exigences

Plus votre mission comporte d'exigences, moins il y aura d'employé·e·s qualifié·e·s disponibles. Si vous attendez un code vestimentaire élaboré, des compétences très spécifiques ou d'autres exigences inhabituelles, il y a de fortes chances que les Coopers soient découragés de postuler.

9. Identifiez le bon moment pour publier votre mission

Identifier le bon moment pour publier et promouvoir votre mission peut augmenter vos chances d'embauche. Essayez de publier vos missions quelques jours ou quelques semaines à l'avance, tout au plus. Si votre mission n'est pas à pourvoir avant décembre mais que vous la publiez en septembre, il est probable que vous receviez un nombre insuffisant de candidatures. De plus, vous risquez de faire face à des annulations futures.